"Tout l'homme et tous les hommes"
Les formations à distance de l’IEDH
2020-05-18T17:08:52+01:000000005231202005 No Comment Éclairages

Le covid-19 a accéléré le développement des formations à distance, mais les associations peuvent trouver d’autres avantages à développer cette offre !

De nombreuses associations existent sur des territoires étendus : départements; régions; France entière; international.

Les différents acteurs associatifs (salariés, bénévoles, volontaires, administrateurs) peuvent ainsi être très éloignés et très proches.

Éloignés par la distance mais proches par les préoccupations communes ; ils sont intrinsèquement reliés par le projet associatif.

La prise en compte des déplacements est un facteur essentiel de l’animation de réseau.  Il s’agit souvent de réduire les frais et les temps nécessaires aux transports tout en maintenant une cohésion et en dynamisant la vie associative.

Les atouts des formations à distance pour les associations

  • Prendre en compte la disponibilité des bénévoles
    • Engagés de manière variées ( + souple, + ponctuelle), l’obstacle premier à se former est le manque de disponibilité
  • Réduire les frais et temps de déplacement.
  • Gagner en réactivité.
  • Développer les formations-actions
  • Mixer davantage les groupes de formation. Les participants de modules à distance privilégient davantage l’horaire de formation que le lieu. Cela favorise l’échange de pratiques entre membres d’équipes éloignées.
  • Contexte Covid :
        • garder le lien avec les « anciens »
        • Faciliter l’intégration des nouveaux et ne pas les  laisser dans l’incertitude
        • réagir rapidement aux nouvelles problématiques

 

Les limites des formations à distance pour les associations

Il nous parait essentiel que les associations continuent de proposer des modules « présentiels ».

Lors des stages, se vivent aussi des dimensions de la vie associative : chercher ensemble, se former à plusieurs, se rencontrer, débattre….

Pour développer les « soft skills » ou compétences relationnelles, certaines personnes privilégieront les stages « in situ ».

L’IEDH accompagne les dirigeants associatifs pour trouver le bon équilibre « distanciel/présentiel ».

Cela passe aussi parfois par des formations mixtes, en « blended learning ».

 

Propositions de l’IEDH

Depuis janvier 2019, nous proposons :

  • des parcours de formation elearning sur une plateforme dédiée
    • créations de stages sur mesure
    • alternance classes virtuelles et apprentissages personnels
    • méthodes variées ( vidéos, jeux, tests, textes…)
  • des modules par visioconférence
    • Exemples de modules de 2 h :
        • « introduction à l’écoute active » ;
        • accueillir de nouveaux bénévoles
        • connaissance des publics à la rue
    • des Groupes d’analyse de pratique

 

Contact : Guillaume Douet g.douet@iedh.fr

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Quel impact du numérique sur l’engagement bénévole ?
2020-03-16T12:25:50+01:000000005031202003 No Comment Éclairages

La nouvelle édition du BOB, Baromètre d’Opinion des Bénévoles initié par Recherches & Solidarités, porte cette fois-ci sur le numérique.

(L’IEDH est partenaire de cette enquête )

 

Donnons la parole aux bénévoles pour faire bénéficier les associations des bonnes pratiques et pour tenir compte des faux pas éventuels.

Nous comptons sur le plus grand nombre d’entre vous pour nous aider dans cette démarche ! Elle est à la croisée des attentes de nombreux bénévoles qui voudraient s’engager plus et des besoins des associations pour accomplir leurs missions.

Cette enquête, anonyme, ne vous prendra que quelques minutes : cliquez ici.

 

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Formateur en relations interpersonnelles Freelance H/F
2020-01-28T09:34:11+01:000000001131202001 No Comment Éclairages

Depuis plus de vingt ans, l’Institut Européen de Développement Humain (IEDH) propose des actions de formation pour un développement harmonieux de la personne humaine dans toutes les étapes de sa vie.

Déjà datadocké, l’IEDH est en démarche de certification QUALIOPI.

 

Nous recherchons un nouveau formateur (H/F), souhaitant rejoindre notre équipe et intervenir ponctuellement dans l’année auprès de nos partenaires (associations, organisations, particuliers).

 

Profil recherché :

  • a suivi des formations
    • sur des domaines variés ( par exemple : écoute active ; analyse transactionnelle ; assertivité, ennéagramme, gestion de conflits, MBTI …)
    • en Communication Non Violente ( 20 jours minimum)
  • expériences bénévoles ou salariées significatives dans des associations (5 ans min)
  • Formation continue d’adultes ( 5 ans min).
  • Une expérience en formation digitale sera appréciée.

Type de mission :

  • Modules d’1 ou 2 jours
    • en semaine
    • le samedi (demande croissante des associations)
  • déplacements dans toute la France Métropolitaine
  • auprès de publics divers ( bénévoles, salariés, particuliers …)

Fonctionnement de l’équipe IEDH :

L’équipe de formateurs se réunit 3 à 4 jours dans l’année pour des temps de formation interne, d’échanges de pratiques et d’élaboration de stages.

Avant d’animer un stage IEDH existant, le formateur suivra un parcours d’habilitation interne.

 

Candidature :

  • à envoyer à Guillaume Douet, directeur, g.douet@iedh.fr
  • avec LM, CV et un exemple de proposition commerciale pour une formation en relations interpersonnelles.

 

 

 

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Conférence-débat – Associations: quel avenir pour le bénévolat?
2019-09-10T14:59:26+01:000000002630201909 No Comment Éclairages
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Stages ouverts aux particuliers
2019-07-09T10:40:01+01:000000000131201907 No Comment Éclairages

De nombreuses associations demandent à l’IEDH d’animer des formations pour leurs bénévoles et salariés.

Ces stages, annoncés sur notre site, sont réservés aux acteurs de nos partenaires.

Mais l’IEDH propose aussi des stages ouverts aux individuels. Voici les modules programmés pour l’année scolaire 2019-2020.

Il y en aura d’autres et nous vous conseillons de consulter régulièrement notre site pour les nouveautés.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Inscriptions au stage :

  • Cliquez sur le titre du stage puis consultez les dates en bas de page (toutes les informations sont données en cliquant sur le bouton jaune « s’inscrire » pour les stages ouverts aux particuliers)
  • Ou envoyez un mail à contact@iedh.fr

Voir ici l’ensemble de notre proposition de stages de développement personnel.

 

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L’IEDH et France Bénévolat, partenaires formation
2019-06-14T14:09:22+01:000000002230201906 No Comment Éclairages

France Bénévolat et l’IEDH ont signé le mardi 4 juin un partenariat pour développer leurs offres de formation au service du monde associatif.

 

Pour Sandrine Dusonchet, vice-présidente de l’IEDH, « il s’agit d’un nouvel essor pour continuer le développement de notre institut de formation assez atypique, spécialiste du monde associatif depuis 20 ans ». L’équipe de formateurs pourra « échanger et éventuellement former des intervenants de France Bénévolat. »

« Nous partageons les mêmes valeurs autour de l’engagement associatif » ajoute Didier Defer, président national de France Bénévolat (FB) .

Actuellement, certains centres de FB dispensent des sensibilisations ou des formations, notamment sur la « GRH (gestion des ressources humaines) bénévole ». Ils peuvent intervenir auprès de responsables associatifs, salariés ou eux-mêmes bénévoles.

« En complément de ces actions de terrain, l’IEDH pourra probablement répondre à d’autres besoins, par exemple avec des modules faits pour les bénévoles eux-mêmes, pour les aider à se positionner dans leur engagement » poursuit Sandrine Dusonchet.

Voir ici, les stages proposés par l’IEDH dans le domaine Vie associative, animation et management.

Formations à la GRH bénévole de france Bénévolat.

Elisabeth Pascaud, référente formation à France bénévolat a initié ce rapprochement. Pour elle  « la mission de France Bénévolat, c’est de développer le bénévolat, notamment en aidant les associations à associer les bénévoles à leur projet, donc à chercher des bénévoles, les accueillir, leur donner envie de s’engager avec elles dans un parcours qui réponde à leurs aspirations, à leurs valeurs et à leurs possibilités.

Pour France Bénévolat, ce partenariat avec IEDH est une manière de démultiplier cette aide et d’en diversifier les modalités. »

Les deux associations ont en commun d’agir dans toutes les régions de France pour des associations très variées.

Chacune a son domaine d’expertise, l’engagement associatif pour FB, la formation des acteurs bénévoles ou salariés pour l’IEDH. Le croisement de ceux-ci amélioreront surement la qualité de toutes leurs interventions.

 

Contact : Guillaume Douet, directeur de l’IEDH , g.douet@iedh.fr

 

 

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Bénévolat : accompagner les associations.
2018-12-11T11:02:33+01:000000003331201812 No Comment Éclairages

L’IEDH s’est associé à Recherches et Solidarités  pour réaliser une étude sur les besoins d’accompagnement des associations.

En s’appuyant sur de nombreuses enquêtes et sur un réseau d’experts très compétents, notre partenaire nous permet de mieux comprendre les besoins actuels des dirigeants associatifs.

Accompagnant nous-mêmes de nombreuses associations de tailles et d’actions différentes, nous enrichissons cette étude par notre regard d’acteur de cet accompagnement.

Télécharger ici l’analyse et la synthèse

Cette étude présente un état des lieux de l’accompagnement des associations sous trois angles :

  • l’accueil et l’animation des bénévoles ;
  • la formation et le développement des compétences bénévoles ;
  • la recherche et le recrutement de nouveaux bénévoles.

Quels sont les besoins exprimés ?

Quels sont ceux qui sont satisfaits en interne, ceux qui ont trouvé leurs réponses dans un accompagnement, ceux qui restent en attente ?

Et avec quels partenaires les associations ont-elles été accompagnées et souhaitent-elles l’être pour demain ?

 

Ci-dessous quelques formations proposées par l’IEDH:

 

Guillaume Douet, directeur de l’IEDH

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Stages ouverts aux particuliers
2018-10-01T11:18:13+01:000000001331201810 No Comment Éclairages

De nombreuses associations demandent à l’IEDH d’animer des formations pour leurs bénévoles et salariés.

Ces stages, annoncés sur notre site, sont réservés aux acteurs de nos partenaires.

Mais l’IEDH propose aussi des stages ouverts aux individuels. Voici les modules programmés.

Nous avons élaboré pour le 2018-2109 un programme varié, avec des thèmes, intervenants et lieux très divers.

Publics : salariés, bénévoles, parents, …

( nos stages peuvent être pris en charge par la formation continue)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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L’engagement associatif : l’école du futur ?
2018-09-25T09:43:22+01:000000002230201809 No Comment Éclairages

 

Par Guillaume Douet, directeur de l’IEDH.

 

« Si l’école se concentre sur la mémorisation et le calcul, l’homme sera un jour dépassé par la machine, prévient François Taddei. D’où la nécessité d’enseigner à l’école coopération, créativité, communication, critique constructive et compassion. » ( La Croix du 31 Août 2018) 

L’IEDH , spécialiste de la formation des bénévoles , constate que les associations sont justement des lieux uniques de « coopération, créativité, communication, critique constructive et compassion ».

Parmi les 13 millions de bénévoles associatifs, nombreux sont ceux qui se sont développés personnellement : cela a même permis à certains de trouver un emploi.

L’enjeu est fondamental pour les associations. Comment favoriser ce lieu d’apprentissage pour toute personne engagée, particulièrement pour ceux qui sont déjà peu reconnus par notre société.

Compétences et engagement associatif

Depuis le début des années 2000 et la possibilité de valoriser ses engagements bénévoles dans le cadre d’une V.A.E., plusieurs outils d’accompagnement ont été créés, notamment le Passeport Bénévole de France Bénévolat ou le portefeuille des compétences du ministère chargé de la vie associative.

Ont souvent été mises en avant, les compétences classiques ( animer une équipe, gestion de conflits) ou techniques (comptabilité, logistique, évènementiel). Cela répondait aux besoins de la VAE ou aux exigences de certains recruteurs.

Or, depuis quelques années, d’autres compétences, très présentes dans les associations, sont mises en avant, les fameuses « soft skills ».

« Les soft skills, ou compétences comportementales, suscitent de plus en plus l’intérêt des entreprises. Pour être recruté puis être performant au travail, les seules compétences techniques ne suffisent plus. Salariés et manager doivent développer des qualités non professionnelles telles que la créativité ou l’empathie. » Audrey Chabal, sur forbes.fr 

Loin d’être « à la remorque » du monde du travail classique, les associations sont depuis longtemps sensibles à ces compétences, que ce soit pour les bénévoles ou pour les salariés. Aucune étude ne démontre qu’elles sont plus présentes dans les associations, mais parmi les 13 millions de bénévoles et les 1,8 millions de salariés du secteur associatif, beaucoup développent ces soft skills, par nécessité ou par conviction.

Qui sont les bénévoles concernés ?

A priori, tous ! Tous les bénévoles peuvent se développer et se perfectionner mais les enjeux sont plus importants pour ceux qui cherchent un emploi.

Le bénévolat a fortement évolué depuis plusieurs années. Les demandeurs d’emploi , jeunes ou en 2ème partie de carrière, sont de plus en plus engagés. Il ne s’agit pas pour eux de faire du bénévolat d’abord pour trouver un emploi mais plutôt de mettre en œuvre des compétences ou de s’engager en tant que citoyen. Ils peuvent en profiter pour se créer un réseau, soit auprès d’autres bénévoles, soit dans les associations.

Que peuvent proposer les associations ?

1 : S’ouvrir à de nouveaux profils de bénévoles.

Par souci d’efficacité ou par simplicité, des associations ont eu tendance ces dernières années à ne chercher des bénévoles que pour leurs compétences. Il s’agissait de trouver la perle rare, déjà formée, rapidement opérationnelle qui pouvait correspondre à une fiche de poste, étrangement similaire à une fiche de poste salariée.

Au contraire, nous proposons aux associations de diversifier leur bénévolat. Elles s’enrichiront de nouveaux profils, par exemple de jeunes très demandeurs de montrer ce dont ils sont capables.

2 : Prévoir plus d’accompagnement des bénévoles, de leur entrée à leur sortie en passant par la case formation. Lors d’un point avec un bénévole sur son engagement, le responsable pourra l’aider à valoriser son engagement.

Voir aussi l’article : Valoriser son bénévolat pour trouver un emploi

3 : Proposer des ateliers spécifiques pour valoriser son engagement.

L’IEDH propose depuis 2 ans des ateliers pour aider des bénévoles à valoriser leur bénévolat pour trouver un emploi.

Ces stages d’une journée sont très appréciés pour plusieurs raisons, ils permettent :

  • de mieux concilier engagement associatif et recherche d’emploi
  • d’échanger entre « pairs »
  • d’avoir des outils concrets

4 : développer des modèles d’organisation apprenante

Le n° 234 de la Tribune Fonda « l’engagement associatif, source d’apprentissage » a très bien traité ce sujet.

Dans son édito, Yannick Blanc, déclarait que « l’association est une « organisation apprenante » avant la lettre, du bénévole au dirigeant, de la dynamique de groupe à la délibération collective, de l’envie d’agir à la stratégie. La bienfaisance, le scoutisme, l’éducation populaire ou l’aide au développement sont autant de terrains d’apprentissage permanent. »

 

 

Il me parait donc crucial que les associations ne considèrent pas les bénévoles ou les différents acteurs comme de simples ressources humaines, qu’il suffirait de recruter, gérer, sélectionner selon des compétences.

Il s’agit plutôt de favoriser l’engagement de tous et de « faire société » différemment. Assurément, les associations pourraient être une école du futur .

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Des bénévoles épuisés ? Que peuvent proposer les associations?
2018-05-29T18:06:24+01:000000002431201805 No Comment Éclairages

Vendredi dernier, un article de Ouest France pointait l’épuisement de bénévoles engagés auprès de personnes à la rue à Nantes.

Marie-Cécile Frech et Hélène de Monclin, formatrices à l’IEDH nous éclairent sur ce sujet si délicat :

 

 

 

L’épuisement des bénévoles est une réalité que nous rencontrons dans de nombreuses associations.

Les raisons sont multiples… de grands idéaux rassemblent ces personnes dont le principal désir est de donner le meilleur d’eux même pour contribuer à un monde meilleur !

Parfois ces idéaux sont déçus car la réalité des équipes, des moyens n’est pas celle que nous imaginions et les souffrances ou difficultés côtoyées nous renvoient à une grande impuissance : et nous souffrons de ne pas être plus qu’une goutte d’eau dans l’océan du bénévolat. Mais l’engagement est plus fort et les bénévoles que nous rencontrons poursuivent leur élan en s’activant, en se donnant et parfois au point de… s’épuiser !

Comprendre quelle manière de nous donner nous épuise, trouver ce qui nous ressource, se poser, prendre une respiration, pour être épanoui et endurant dans un engagement qui respecte nos équilibres personnels dans une réalité complexe, c’est tout l’objet de notre stage « Prendre soin de soi pour prendre soin des autres« .

C’est aussi comprendre les enjeux du don, pour soi et également pour l’autre, qu’est-ce que je reçois quand je donne ? le don est-il gratuit ? quels retours puis-je attendre ? est-ce que ce que je donne respecte l’autre, le libère, ou bien va-t-il se sentir en dette, culpabilisé, étouffé par ce que je donne ?
Ce stage va aussi permettre de se questionner sur notre façon de (nous) donner, afin qu’à travers notre don, nous permettions à l’autre de grandir.

Le stage « Oser dire Non et dire de vrais Oui » donne également des clés pour un don ajusté, équilibré qui tient compte de ce que je suis, de mes talents, de mes forces et aussi de mes limites ainsi que des besoins et des désirs de l’autre.

Ce sont 2 propositions très demandées ces dernières années par les structures en désir d’équiper leurs bénévoles d’outils de discernement pour un engagement longue durée !

MC Frech et H de Monclin, 29 Mai 2018

 

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