Qu’est-ce qui m’a fait accepter cette mission ? Quelles sont mes motivations à jouer ce rôle ? Suis-je légitime ?
Comment fonctionne l’association ?
Quelle est ma mission comme administrateur ?
Comment porter mes valeurs et mes convictions tout en étant membre d'un collectif animé par une vision/un projet ?
Quelles posture et relation de travail vis-à-vis des salariés en responsabilité, des bénévoles, des partenaires ? vis-à-vis des autres membres du C.A. ?
Distinguer les missions et les périmètres d’intervention des différentes instances de l’association.
Appréhender le juste positionnement vis-à-vis des acteurs de terrain, bénévoles, salariés, bénéficiaires
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- Mes leviers de motivations, mes compétences
- Le rôle d’administrateur vs bénévole de terrain, conseiller municipal, administrateur d’entreprise…
- Rôle et fonctionnement du C.A. ( Cf statuts, règlement intérieur, …)
- La dynamique collective du conseil d’administration
- L’articulation avec les autres instances (assemblée générale, bureau, comité de direction, …).
- Juste positionnement vis-à-vis des acteurs de terrain, bénévoles, salariés, bénéficiaires ( posture non hiérarchique)
- Alternance apports théoriques et ateliers
- La formation pourra être proposée à distance.
Prévoir une prestation d’ingénierie pédagogique pour la coconstruction de la session.
Selon convention
NB : - Pour choisir le tarif « Particulier », prendre en cpte les revenus du foyer fiscal.
- Pour une inscription en couple, compter le tarif du second participant pour 70% du tarif du premier participant
- Le coût du stage ne doit pas être obstacle à la participation :
en cas de difficultés financières, merci de nous consulter.
